为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实省属企业安全生产工作视频会议精神，扎实推进省旅发集团安全生产各项工作，根据省旅发集团党委工作安排，9月8日-9月11日，省旅发集团党委副书记、总经理、副董事长钟军带队赴厦门华侨大厦、八闽（漳州）不夜城项目、东山福莱喜大酒店、泉州华侨大厦和泉州霞客酒店等一线生产企业开展安全生产检查，实地督导企业安全生产工作落实情况。党委委员、副总经理杨利玉陪同督导检查。运营管理部、战略发展部、相关企业主要负责人陪同。

检查组一行轻车简从深入厦门华侨大厦、东山福莱喜大酒店、八闽（漳州）不夜城项目、泉州华侨大厦等企业的重点区域、高风险部位，对监控室、防汛物资储备点、消防设施、防汛救援物资、电气设备、工程施工现场及应急设备等展开全面细致的检查，并对检查中发现的安全隐患问题提出整改意见。同时，检查组还核查了酒店安全生产责任制落实和员工应急处置培训、演练开展情况，分析研判当前安全生产形势，并现场办公提出具体指导意见。

钟军强调，安全生产是企业高质量发展的生命线，是一项“牵一发而动全身”的系统工程，各企业要始终锚定“生命至上、安全第一”理念，严格落实“三管三必须”要求，推动安全管理从“管结果”向“管过程、管细节”深入转变，将安全生产各项工作抓实、抓细、抓准、抓深，确保企业安全平稳运行。

钟军指出，一要压实全员安全责任。企业主要负责人作为安全生产第一责任人，务必严格履行职责，确保安全投入、规范管理和培训到位，提升员工安全操作技能、增强全员履职主动性。要建立健全全员安全生产责任制清单，实施责任田式“网格化”管理，完善监督考核机制，确保责任可量化、可考核，将安全责任从企业主要负责人层层传递至各个岗位。二要强化隐患闭环治理。隐患排查要聚焦火源、电源、油源、气源及酒店餐厅后厨、配电室、消防控制室等重点高危区域，做到“全覆盖、无死角”。对所有隐患实施“清单化”管理，明确整改措施、责任和时限，确保隐患真正消除，形成闭环管理长效机制。三要提升应急处突能力。不断健全完善各类应急预案，强化应急准备，配足物资，配强队伍，推动应急预案“从墙上走下来”，通过定期组织实战化应急演练，确保每位员工熟悉流程、掌握技能，保障重要接待任务和日常运营安全双落实。四要科技赋能安全管理。积极应用物联网、大数据和人工智能等现代科技，推进酒店安全管理数字化、智能化。对配电室、锅炉房等重点部位运行状态进行在线监测和智能诊断，推动“人防”向“技防”转变。五要构建食品安全舌尖防线。严格食品全过程管理，建立食品安全管理体系和规范操作制度，对食品原材料进行全面把控，确保其采购、存储、使用等关键环节安全可控。六要统筹安全与发展。必须深刻认识到安全是企业最大的效益，是高质量发展的根本前提，正确处理安全与生产、效益、发展的关系，通过扎实的安全管理，赢得客户信赖与市场声誉，最终实现高质量发展和高水平安全的动态平衡。