2025年4月7日上午，省旅发集团党委委员、副总经理肖绍平赴权属企业中旅饭管集团、福旅地产集团开展调研，听取工作汇报，开展交流座谈，指出要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，把开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为一项重大政治任务，以学习教育推动集团生产经营稳中向好，全面落实集团党委会、董事会、总经理办公会明确的各项工作任务。集团人力资源部、战略发展部有关人员，中旅饭管集团、福旅地产集团班子成员参加。

在中旅饭管集团调研时，肖绍平强调，要擦亮“福建旅游”金字招牌，彰显国企担当，依托集团资源优势，深度融入全省文旅产业布局，以高品质服务赋能全域旅游发展，成为展示福建文旅形象的重要窗口。要深化改革创新，锻造“华侨”“闽江”双品牌矩阵，聚焦品牌差异化、特色化发展，通过优化产品体系、挖掘文化内涵、拓展市场渠道，形成双轮驱动的品牌格局。要数字赋能转型升级，构建智慧酒店生态，加速推进“科技+服务”深度融合，以智能化管理系统、数字化营销平台和个性化客户体验为抓手，实现运营效率与服务品质双提升，引领行业转型升级。

在福旅地产集团调研时，肖绍平强调，要“稳”字当头筑基业，既要稳住经营基本盘，筑牢发展根基，以精益管理提升抗风险能力，又要稳住人心基本面，用薪酬激励传递发展信心，用暖心关怀凝聚奋斗合力。要“进”字为先闯新路，以“盘活存量、提升质量、培育增量、释放能量”为抓手，探索构建“物业+养老”“社区服务+咖啡”的融合发展模式，创新发展出实招，在业务拓增上取得新进展。要“效”字为果验担当，牢固树立改革创新、开拓进取的意识，创新工作思路和举措，始终保持“干劲”“拼劲”“实劲”，做到主动作为、依法作为、高效作为，努力推动企业发展行稳致远。